Wissenschaftlicher Schwerpunkt

Führungsbelastung – Struktur oder Person?

Neben der generalistischen HR-Beratung ist Führungsbelastung mein wissenschaftlicher Schwerpunkt. Dafür wurde ein diagnostisches Instrumentarium entwickelt, das zeigt, ob Überlastung an der Stelle liegt oder an der Person – bevor Massnahmen definiert werden.

Das vollständige Diagnostik-Angebot – Instrumente, Methodik, Beispiele.

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Worum es geht

Die Praxis vermutet bei Überlastung meist zuerst die Person. Oft liegt die Ursache aber in der Stelle selbst – unabhängig davon, wer sie ausfüllt. Ich diagnostiziere beide Ebenen getrennt, bevor investiert wird: Wissen statt Vermutung.

Typische Anzeichen: wiederholtes Scheitern verschiedener Personen auf derselben Stelle · stille Selbstüberforderung über Jahre · Fluktuation oder Unzufriedenheit eine Ebene tiefer, bei gleichbleibender Führungsperson.

Warum zwei Websites

Führungsbelastung ist ein eigenständiges, spezialisiertes Instrumentarium mit wissenschaftlicher Fundierung – deshalb eine eigene Plattform mit eigener Methodik und eigenem Diagnostikprozess. Die HR-Beratung hier auf hr-psychologie.ch bleibt bewusst generalistisch breit aufgestellt: Recruiting, Organisation, Führung, Change.