HR-Kompetenz, die auf aktuellem Wissen und tiefgründiger Erfahrung baut
Strategische Beratung, Recruiting und Ad interim-Mandate für Unternehmen, die ihre Organisation, Führung und Prozesse weiterentwickeln wollen – fundiert durch jahrzehntelange Erfahrung in HR-Leitungsfunktionen und lebenslange Studien.
Was ich anbiete
Recruiting-Strategie & -Prozesse
Prozesse, die auch ohne mich weiterlaufen.
HR-Strategie & Organisation
Strukturen, die zur Grösse und Phase passen, nicht zum Lehrbuch.
Personalentwicklung & Führung
Führungskräfte entwickeln, die auch unter Druck tragfähig bleiben.
Change Management & Restrukturierung
Veränderung, die ankommt, nicht nur kommuniziert wird.
HR-Prozesse & Digitalisierung
Systeme, die Zeit sparen statt Verwaltung erzeugen.
Vergütung & Anreizsysteme
Vergütungsmodelle, die Leistung tatsächlich steuern.
Führungsbelastung
Neben der klassischen HR-Beratung ist Führungsbelastung – strukturell wie persönlich – mein fachlich-wissenschaftlicher Schwerpunkt, mit Diagnostik und wissenschaftlicher Fundierung. Der Leadership Workload Check (LWC) zeigt messbar, ob Überlastung an der Stelle liegt oder an der Person — bevor Massnahmen definiert werden.
Mehr auf leadership-workload.ch →Schnell und dabei immer pragmatisch – mit einer Tiefe im Hintergrund, die man erst merkt, wenn man nachfragt.
(Name auf Anfrage — anonymisiert)
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Kontakt aufnehmenRecruiting-Unterstützung
Recruitingkapazität, die Sie dann abrufen, wenn Sie sie brauchen — ohne Overhead, mit branchenübergreifendem Netzwerk und tiefem Verständnis für Ihre Fachprofile.
Ad interim Mandate
Wenn eine Führungs- oder Schlüsselfunktion im HR-Bereich vakant wird, steht der Betrieb nicht still — ich übernehme operativ und mit dem nötigen Abstand für klare Entscheidungen, ab dem ersten Tag.