Damit Führung wieder führt, statt nur reagiert.

Wir befreien Ihre Schlüsselpositionen von strukturellen Bremsklötzen. Nicht, damit weniger gearbeitet wird – sondern damit die Energie dort landet, wo sie Wert schöpft.

Wirksame Führung braucht klare Strukturen.

Leadership Workload Check

Coaching

Organisationsdiagnose & -Entwicklung

Kurze Beispiele

Analyse von Entscheidungsarchitekturen, in denen formale Verantwortung, tatsächliche Entscheidungsmacht und Haftung systematisch auseinanderfallen – mit direkten Folgen für Verzögerungen, Fehlentscheidungen und Führungsüberlastung.

Prüfung, ob Führungsrollen so definiert sind, dass sie strukturell widersprüchliche Erwartungen bündeln (operativ, strategisch, konfliktlösend, kompensierend) – und damit dauerhaft Überforderung erzeugen.

Analyse von Schnittstellen, an denen Aufgaben übergeben, aber Verantwortung nicht eindeutig übernommen wird.

Prüfung, wann und wie Probleme eskalieren dürfen – und wann sie stillschweigend an Führungskräfte delegiert werden.

Gestaltung von Entscheidungsprozessen, die nicht nur effizient, sondern psychologisch entlastend sind (klare Kriterien, Entscheidungsspielräume, Stop-Regeln).

Organisationsdiagnose

Führungsentlastung

Coaching

WIR HOLEN DIE ÜBERLASTUNG AUS DEM SYSTEM

Wir schaffen den strukturellen Rahmen für leistungsstarke Führung. Wir unterstützen Sie dabei, zukunftsweisende und robuste Entscheidungen zu treffen. Mit unserem interdisziplinären Ansatz aus Betriebswirtschaft, Psychologie und Medizin schaffen wir Klarheit und Wirksamkeit.

Was uns auszeichnet

Evidenz statt Bauchgefühl: Wir liefern Ihnen durch validierte Verfahren und strukturierte Analysen belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Fokus auf Wirkung: Wir übersetzen Daten in strategische und pragmatische Erkenntnisse.

Grenzklärung statt Behandlung: Medizinische Expertise dient bei Bedarf der professionellen Abgrenzung zwischen organisationaler Belastung und individueller Gesundheit.

Führungserfahrung: Wir verstehen Ihre Realität aus über 20 Jahren eigener Führungspraxis.

Unser ganzheitlicher Ansatz

Wir betrachten Organisation und Individuum als Einheit, um nachhaltige Arbeitsfähigkeit zu sichern.

Organisationsdiagnose & -entwicklung: Strukturen und Prozesse systematisch optimieren.

Leadership Workload Check (LWC): Belastung datengestützt analysieren und Engpässe identifizieren.

Führungsentlastung: Rollen klären und systemische Belastung reduzieren.

Coaching: Handlungskompetenz und Entscheidungsstärke von Führungskräften stärken.

Kontaktieren Sie uns!

Für Geschäftsleitungen / CEOs

Strategischer Mehrwert für Führung und Organisation

Wir liefern evidenzbasierte Entscheidungsgrundlagen, damit Sie nicht im Nebel steuern.
Unsere Diagnostik zeigt klar auf, wo Führung entlastet und Strukturen wirksamer gestaltet werden können.
Unser Blick von aussen bringt Ihnen neue Perspektiven ohne internen Ballast.

Für HR-Verantwortliche

HR stärken – mit fundierter Psychologie und systemischer Klarheit

Wir unterstützen Sie mit Tools, die nicht nur messen, sondern entwickeln helfen.
Unsere Analysen machen psychologische Belastung, Passung und Entwicklungspotenziale sichtbar.
Wir sind Partner auf Augenhöhe – mit wissenschaftlichem Fundament und operativer Erfahrung.
Wir stärken Ihre Rolle in der Organisation durch belastbare Daten und klare Handlungsempfehlungen.

Für Führungskräfte

Belastung verstehen. Führung stärken.

Wir machen Ihre Realität sichtbar – anonym, diskret und wissenschaftlich fundiert.
Sie erhalten echte Rückmeldungen zu Rollenklarheit, Entscheidungsmüdigkeit und Resilienz.
Unsere Empfehlungen sind praxistauglich, respektvoll und sofort umsetzbar.
Wir schaffen Raum für Reflexion – jenseits von oberflächlichem Feedback.

Für öffentliche Institutionen / Spitäler / Verwaltungen

Effektive Führung im Spannungsfeld von Struktur, Anspruch und Realität.

Wir verbinden Systemverständnis mit psychologischer Tiefe.
Unsere Diagnostik bringt Klarheit über organisationale Belastungen – auf Führungsebene und strukturell.
Wir unterstützen sachlich und lösungsorientiert – mit sensibler Umsetzung und klarem Nutzen.
Gerade im öffentlichen Sektor braucht es fundierte Diagnostik statt subjektive Einschätzungen.